На заседании Думы, состоявшемся 29 ноября, депутаты- единоросы единогласно утвердили стратегию развития Артинского городского округа до 2035.
Стратегия социально-экономического развития Артинского городского округа - документ общественного согласия, которым определено, как наш район будет развиваться и каких успехов мы должны достичь в ближайшие 18 лет по социальному, экономическому и другим направлениям.
Цели разработки стратегии:
-для органов власти (администрации Артинского городского округа) как:
а) понятные, четкие ориентиры деятельности;
б) возможность повысить конкурентоспособность муниципального образования;
в) эффективное управление бюджетными средствами.
-для населения – это возможность сообщить власти о своем видении будущего округа, о своей мечте, возможность принять участие в работе над созданием этого будущего в режиме социального партнерства;
-для бизнеса - как ориентир развития предприятий;
-для потенциальных инвесторов - уверенность в сохранении намеченного курса развития экономики округа.
Разработка основных стратегических направлений позволила привлечь к этому процессу широкие слои населения, представителей бизнеса, общественные организации. Главный итог проведенной работы заключается в том, что сегодня округ имеет документ, посвященный проблеме его эффективного развития.
В стратегическом плане сформирован образ округа, имеющего, как и большинство территорий, серьезные экономические, социальные и инфраструктурные проблемы, но, который знает и использует пути их разрешения, способен обеспечить своим жителям высокое качество жизни и безопасность жизнедеятельности.
Работа по разработке стратегии была организована пятью экспертными советами в соответствии с разработанной матрицей. В ходе обсуждений поступило много конкретных предложений, связанных как с созданием комфортной среды для проживания жителей округа, по развитию агропромышленного комплекса, промышленности и другие предложения.
Развитие экономики Артинского городского округа неразрывно связано с развитием социальной сферы. Поэтому особый акцент в нашей стратегии сделан на создании условий для образования, культуры, спорта, молодежной политики и туризма, здравоохранения. В первую очередь, нам необходимо отремонтировать школы, сделать пристрой к школе №1 на 400 мест, построить школу – сад на 100 мест в с. Пристань. Что касается культурной жизни, то мы планируем продолжить ремонты библиотеки в д. Биткино, СДК в с. Старые Арти, Курки. Необходимо провести капитальный ремонт крыши в спортивно-оздоровительном центре с. Манчаж, в будущем необходимо строительство физкультурно-оздоровительного комплекса в п. Арти.
Конечно, нельзя забывать про малый и средний бизнес, который сегодня является двигателем экономики района и резервом ее развития. Это одна из самых динамичных форм хозяйственной деятельности, которая чутко реагирует на нужды потребителей, быстро адаптируется к меняющимся экономическим условиям. Дает рабочие места и налоговые поступления в бюджет.
(Сегодня в ГО осуществляют свою деятельность 638 субъектов МСП и за прошедший год их количество приросло на 6,5%).
Положительным фактором является мониторинг хода реализации Стратегии, в ходе которого решаются такие задачи как:
- оценка достижения главных стратегических целей, получение информации для принятия решений о распределении ресурсов на достижение целей или о корректировке целей;
- оценка степени реализации мер, информация для уточнения и корректировки этих мер;
- обеспечение непрерывности управления реализацией Стратегии.
Это говорит о том, что Стратегия- живой, развивающийся, изменяющийся документ.
И так, созданию комфортных условий проживания жителей Артинского городского округа будут способствовать увеличение протяженности водопроводных сетей, в отношении которых будет проведен капремонт, реконструкция тепловых сетей, реконструкция очистных сооружений, проведение капитальных ремонтов многоквартирных домов и автодорог, организация уличного освещения, благоустройство дворовых и общественных территорий.
Депутаты задали вопросы о том, насколько реализована стратегия 2020, как планируется ввести в оборот 20 тыс. гектар и другие вопросы.
